Metodologie, modelli e strumenti per la gestione dei percorsi
di accompagnamento e supporto all’autoimprenditorialità
Obiettivi del corso
- Fornire competenze e pratica per gestire autonomamente i percorsi di accompagnamento e supporto all’autoimprenditorialità.
Risultati attesi
Al termine del percorso ogni partecipante sarà in grado di:
- gestire autonomamente tutte le fasi dello start up di nuove iniziative imprenditoriali avendo acquisito conoscenze specifiche e svolto esercitazioni pratiche
- elaborare un piano d’impresa, avendo a disposizione gli strumenti e le metodologie che occorrono per redigere in totale autonomia un business plan
- scegliere la forma giuridica più appropriata per l’idea che si intende realizzare
- decidere le modalità più opportune per elaborare un proprio piano di marketing personalizzato per la promozione dei propri prodotti e servizi
- fornire supporto e assistenza tecnica per la presentazione di domande di finanziamento su bandi nazionali e comunitari
Contenuti
L’Idea di Impresa e la sua Pianificazione
- L’analisi della Idea Imprenditoriale;
- Il Business Plan come documento di Pianificazione e Comunicazione: struttura e finalità;
- Vision, Mission e Business Model: il Canvas Model per la strutturazione del Modello di Business
Analisi del mercato
- Analisi dello scenario competitivo e della concorrenza: identificare il posizionamento dei concorrenti
- Indagine interna dell’azienda: individuazione dei punti di forza e debolezza, capacità di individuazione dei bisogni latenti
- Comprendere ed interpretare il mercato: l’analisi macro-ambientale
Strategia e Pianificazione
- Il piano di marketing nella strategia aziendale: tradurre gli orientamenti strategici dell’azienda
- Costruire il piano di marketing: struttura, tappe chiave, strumenti e modelli di riferimento
- Definire le strategie vincenti, dalla segmentazione del mercato al posizionamento del prodotto/servizio
- Come determinare correttamente il prezzo di vendita: l’importanza della differenziazione della propria offerta
Come Redigere un Business Plan
- Schema qualitativo e quantitativo nella costruzione di un Business Plan
- Struttura e management del processo di redazione
- Il calcolo del Break Even Point
- Il piano economico finanziario
- Fiscalità: come calcolare le imposte
- Il piano degli investimenti
- Il conto economico di previsione
- Il cash flow
Le previsioni economico-finanziarie
- I bilanci previsionali
- La valutazione della convenienza economica
- La valutazione della fattibilità finanziaria
- Simulazioni e scenari (anche con l’uso di strumenti avanzati di Excel)
- Presentazione del software didattico
Formulari e modelli per la richiesta di finanziamenti
- Linkografia dei principali siti che offrono finanziamenti
- Analisi di casi e spiegazione delle funzione chiave dei portali tematici
- Project work sui principali bandi start up e re-start up
