????Scuola
Insieme a un gruppo di colleghi abbiamo dato vita a questa scuola che unisce le esperienze di ognuno alle competenze in vari ambiti del coaching.
In diverse edizioni abbiamo messo a punto un programma ricco di contenuti e caratterizzato da un taglio operativo che consente ai partecipanti di mettere immediatamente in pratica le conoscenze apprese.
Ispirato ai principi didattici del Learning by doing, il percorso di formazione per Coach, in sole 42 ore, fornisce competenze tecniche, metodologie, strumenti per gestire in autonomia una sessione di coaching e rilascia certificazione finale dopo superamento esame teorico pratico.
????Docenti
I nostri docenti sono tutti Coach professionisti che integrano le lezioni con numerosi casi pratici derivanti dalla loro esperienza diretta, per unire al meglio la teoria con l’applicazione dei contenuti appresi.
????Testimonianze
Bellissimo corso, ho frequentato tutte le lezioni e infine superato l’esame che mi ha reso Coach. Estremamente soddisfatta!
Bellissimo corso, ho frequentato tutte le lezioni e infine superato l’esame che mi ha reso Coach. Estremamente soddisfatta!
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Bellissimo corso, ho frequentato tutte le lezioni e infine superato l’esame che mi ha reso Coach. Estremamente soddisfatta!
PROFESSIONE COACH
5° Edizione - Settembre 2022
???? Il contesto dell’intervento formativo
Il Coaching è uno strumento altamente efficace che aiuta le persone a far quadrare il bilancio della propria vita privata o professionale, a migliorare i rapporti con gli altri, a scoprire le strategie più adeguate per raggiungere i propri obiettivi.
In particolare, nel mondo del lavoro il Coach interviene a supporto della definizione del progetto professionale e di carriera del coachee, lavorando sull’individuazione dei suoi talenti, sullo sviluppo della sua autostima e della fiducia in sé stesso.
Se il coaching è uno strumento molto utile per chi già lavora e vuole dare una svolta alla propria carriera, lo diventa ancor di più per chi sta approcciando il mondo del lavoro e ha bisogno di fare chiarezza sulle proprie aspirazioni/possibilità professionali così come per chi è in fase di ricollocazione lavorativa o chi intende cambiare stile di vita e di lavoro. La professione di Career Coach si focalizza su risorse e tecniche implementate allo scopo di offrire strumenti pratici per gestire percorsi di cambiamento personale e professionale.
???? I destinatari
Il corso di specializzazione mira a far acquisire strumenti di coaching, utili per supportare i percorsi di valutazione del potenziale, consulenza di carriera ed empowerment professionale; si rivolge in particolare a professionisti che intendono sviluppare competenze per offrire supporto a chi vuole migliorare la propria situazione professionale innalzando il livello della propria performance.
???? Metodologia
La formazione viene svolta per una parte in modalità da remoto e per una parte in formula residenziale. Il metodo utilizzato prevede il coinvolgimento attivo; per ogni argomento vengono analizzati gli strumenti più utili ed efficaci e posti in relazione ad esperienze concrete.
I partecipanti vengono coinvolti in esercitazioni individuali e di gruppo, al fine di sperimentare direttamente gli strumenti proposti.
???? Certificazione
Il percorso formativo prevede l’attestazione finale di competenze relativamente al profilo di Coach.
Per ottenere certificazione è previsto apposita sessione d’esame (prova scritta/orale + simulazione di una sessione di coaching) al termine del percorso, con conseguente validazione degli apprendimenti maturati.
???? Programma
07 settembre 9.00/13.00
Assessment individuale: individuazione degli obiettivi di apprendimento
– Matching tra le competenze del Coach e le competenze dei discenti
– Test di autovalutazione: analisi delle caratteristiche attitudinali e comportamentali
– Analisi di un caso: individuazione di modelli e best practises
14 settembre 9.00/13.00
Introduzione al Coaching
– Le origini del Coaching: scopi ed applicazioni
– Il Business Coaching come metodo: modelli teorici, autori e tecniche
– Il Coaching per l’apprendimento: Lifelong learning, potenzialità e capacità
17 settembre 9.00/13.00
La relazione di Coaching
– Il contratto con il coachee: metodo, responsabilità, ruolo delle parti
– Il setting: impostazione e modalità di erogazione dell’intervento
– Il primo incontro: la prossemica nella sessione individuale in presenza
21 settembre 9.00/13.00
La comunicazione come strumento nel Coaching
– Basi teoriche della comunicazione umana; i tre canali della comunicazione interpersonale
– Il rapporto Coach-Coachee e la sua geometria: analisi delle dinamiche relazionali
– Le posizioni relazionali: l’Analisi Transazionale e la Programmazione Neuro Linguistica
28 settembre 9.00/13.00
Gli strumenti di interazione del Business Coach
– L’uso delle domande efficaci: il feedback d’ascolto, empatia e non giudizio
– Il Metamodello linguistico: struttura superficiale e profonda della comunicazione
– Il Pensiero laterale: metodologie di apprendimento con il problem solving creativo
01 ottobre 9.00/13.00
La sessione di Business Coaching
– Ristrutturazione in cinque fasi: Ricerca, Decodifica, Elaborazione, Produzione, Feedback
– Stato problema e Stato desiderato: la ricerca delle risorse per l’eccellenza personale
– Gli obiettivi e il piano d’azione: le metodologie del Goal Setting
05 ottobre 9.00/13.00
Team Coaching: tipologie e modelli di gestione dei gruppi di lavoro
– Come migliorare le prestazioni, modificare e accelerare i processi.
– Dinamiche interpersonali, gestione dei conflitti, il clima e lo stress.
– La transizione, i processi, il feedback. Creare l’ambiente favorevole e la giusta
motivazione.
12 ottobre 9.00/13.00
La gestione delle criticità: la resistenza al cambiamento
– I Livelli Neurologici: ostacoli ambientali, personali, competenze e incompetenze
– Le resistenze interne: l’influenza delle convinzioni, emozioni costruttive e distruttive
– Tecniche per superare le convinzioni limitanti: gli Sleight of Mouth
15 ottobre 9.00/13.00
Monitoraggio e accompagnamento: il diario di bordo del Coach
– Restituzione per immagini: la metodologia delle mappe mentali
– Project management: revisione e riallineamento del progetto agli obiettivi
– Prescrizioni per la gestione del lavoro individuale: esercizi, metafore, strategie e paradossi
19 ottobre 9.00/13.00
Metodologie di Follow Up: la verifica degli apprendimenti maturati
– La chiusura di un intervento di Coaching
– Il Focus sul presente: ancoraggio ad uno stato di risorsa
– Piano d’azione: allineamento sistemico e ecologia personale
– Esame finale di attestazione competenze professionali