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Tre alternative, una decisione da prendere. Entra nel caso e mettiti alla prova.

Leggere un metodo è utile. Provare ad applicarlo permette di scoprirne le difficoltà.

Nasce così Training Game, lo spazio della Training Review dedicato alle sfide professionali: un caso, alcune alternative e una scelta da motivare. Puoi partecipare via email e ricevere la soluzione commentata, con il ragionamento alla base della proposta.

Cominciamo dal recruiting per competenze. Questa volta sarai tu a progettare una parte della selezione.

Il caso è simulato a fini didattici. Organizzazione e situazione sono immaginarie.

Il caso: un coordinatore da selezionare

Una società che realizza progetti formativi per aziende ed enti pubblici cerca un coordinatore di progetto.

La persona dovrà organizzare calendari, gestire i rapporti con docenti e clienti, monitorare le scadenze e affrontare gli imprevisti. Le conoscenze tecniche dei candidati sono già state verificate attraverso una prova dedicata.

Ora devi approfondire una competenza decisiva: gestire le priorità quando più richieste arrivano contemporaneamente.

Il responsabile della selezione ti propone tre alternative. Hai tempo per inserirne una sola nella prossima fase.

Quale scegli?

A — Il racconto di un’esperienza

Chiedi a ogni candidato:

“Mi racconti una situazione in cui ha dovuto gestire più scadenze contemporaneamente. Qual era il contesto? Che cosa ha fatto personalmente? Come ha stabilito le priorità e quale risultato ha ottenuto?”.

Dedichi quindici minuti a ciascun colloquio, usando le stesse domande di approfondimento. Valuti le risposte attraverso una griglia predisposta, osservando i criteri utilizzati, le azioni descritte e la capacità di riflettere sull’esito.

B — Il test di autovalutazione

Proponi un questionario di quindici minuti nel quale ogni candidato indica quanto si riconosce in affermazioni come:

“Riesco a mantenere la calma quando ricevo richieste urgenti”.

“Prima di cominciare, stabilisco un ordine di priorità”.

“Quando un programma cambia, riorganizzo rapidamente il lavoro”.

Il questionario è costruito internamente e non dispone di una validazione. Confronti i punteggi per individuare chi si descrive come più organizzato e capace di affrontare la pressione.

C — La simulazione operativa

Consegni a ogni candidato lo stesso scenario:

È lunedì mattina. Un docente comunica che non potrà tenere il corso previsto per il giorno successivo. Un cliente chiede una modifica al calendario entro mezzogiorno. Mancano alcuni documenti per una rendicontazione in scadenza alle 17. Un collega ti chiede supporto per un’attività programmata per la settimana seguente.

Il materiale precisa scadenze, conseguenze dei ritardi e risorse disponibili. Il candidato ha dieci minuti per preparare un piano d’azione e cinque per spiegarlo.

Utilizzi una griglia predisposta per osservare come distingue urgenza e importanza, riconosce le dipendenze tra attività, valuta le conseguenze e motiva le proprie decisioni.

La tua scelta

Il tuo obiettivo è raccogliere evidenze dirette e confrontabili sulla capacità di gestire le priorità, in una situazione vicina al lavoro da svolgere.

Quale alternativa risponde meglio a questo obiettivo: A, B o C?

Non basta scegliere una lettera. Il punto interessante è il ragionamento: che cosa ti permette di osservare quella prova? Quale limite rimane?

Se vuoi aggiungere una seconda sfida, rispondi anche a questa domanda:

La prova che hai scelto permette di valutare anche la motivazione verso il ruolo? Perché?

Gioca con Training Game

Invia la tua risposta all’indirizzo email dal quale hai ricevuto la Training Review, con oggetto “Training Game — Ottobre”.

Bastano la lettera scelta e due o tre righe di motivazione. Se stai leggendo dal blog, trovi il recapito email nella pagina Contatti del sito.

Puoi partecipare entro venerdì 9 ottobre 2026. Lunedì 12 ottobre risponderò via email a tutti i partecipanti con la soluzione commentata: la scelta proposta, i suoi limiti e le informazioni che potrebbero offrire le altre alternative.

Non serve essere un recruiter. Basta avere voglia di ragionare su una decisione che riguarda chiunque debba scegliere una persona con cui lavorare.

Tu quale prova sceglieresti?