professionecoach2025

Il contesto dell’intervento formativo

Il Coaching è uno strumento altamente efficace che aiuta le persone a far quadrare il bilancio della propria vita privata o professionale, a migliorare i rapporti con gli altri, a scoprire le strategie più adeguate per raggiungere i propri obiettivi.
 Nel mondo del lavoro il Coach interviene a supporto della definizione del progetto professionale e di carriera del coachee, lavorando sull’individuazione dei suoi talenti, sullo sviluppo della sua autostima e della fiducia in sé stesso. In un ambito Life, il Coach invece aiuta a definire progetti di sviluppo e cambiamento personale finalizzati ad elevare il livello di qualità della vita aumentando la probabilità di ottenere successo e gratificazione da sé stessi.

I destinatari

Il corso di specializzazione mira a far acquisire strumenti di coaching, utili per supportare i percorsi di valutazione del potenziale, consulenza di carriera ed empowerment professionale, business, life, executive coaching; si rivolge sia a chi intende farne un lavoro sia a chi un lavoro già lo possiede e ritiene utile integrare le competenze di coaching nello svolgimento della sua attività.


Metodologia

La formazione viene svolta  in presenza, e prefede un esema finale nell’ultima giornata. Il metodo utilizzato prevede il coinvolgimento attivo; per ogni argomento vengono analizzati gli strumenti più utili ed efficaci e posti in relazione ad esperienze concrete. I partecipanti vengono coinvolti in esercitazioni individuali e di gruppo, al fine di sperimentare direttamente gli strumenti proposti.

Certificazione

Il percorso formativo prevede l’attestazione finale di competenze relativamente al profilo di Coach.
Per ottenere certificazione è previsto apposita sessione d’esame (prova scritta/orale + simulazione di una sessione di coaching)  al termine del percorso, con conseguente validazione degli apprendimenti maturati.

Programma

7 novembre 2025  (9:00 – 18:00)

I fondamenti del Coaching – Assessment & Mindset

• Assessment individuale e definizione del piano di crescita personale.

• Test di autovalutazione delle competenze e delle attitudini di coaching.

• Analisi di un caso reale: individuazione di modelli e best practices.

• Il Coaching come professione moderna: origini, scopi e applicazioni in ambito life, business ed executive.

• Il valore del Coaching nell’apprendimento continuo (Lifelong Learning).

21 novembre 2025  (9:00 – 18:00)

La Relazione Coach-Coachee – Fondamenta e Fiducia

• Il contratto di coaching: ruoli, responsabilità, etica professionale.

• Il setting: creare lo spazio giusto (in presenza e online).

• Il primo incontro: come costruire fiducia e alleanza.

• La comunicazione consapevole nel coaching:

  • I tre canali della comunicazione interpersonale.

  • Dinamiche relazionali: PNL e Analisi Transazionale.

  • Il “triangolo” della relazione Coach-Coachee-Obiettivo.

28 novembre 2025  (9:00 – 18:00)

Strumenti Avanzati di Comunicazione e Ascolto Attivo

• L’arte delle domande potenti: come aprire nuove prospettive.

• Feedback efficace: empatia, neutralità e ascolto attivo.

• Metamodello linguistico: dalla struttura superficiale a quella profonda della comunicazione.

• Pensiero laterale e Problem Solving creativo: tecniche per allenare la mente a soluzioni innovative.

 5 dicembre 2025  (9:00 – 16:00)

Il Processo di Coaching – Dalla Visione al Piano d’Azione

• Ristrutturazione del percorso in cinque fasi: Ricerca, Decodifica, Elaborazione, Produzione, Feedback.

• Stato Problema e Stato Desiderato: identificare risorse e potenzialità.

• Goal Setting: definire obiettivi chiari, sfidanti e misurabili.

• Simulazioni pratiche di sessioni 1-to-1 con feedback diretto.

12 dicembre 2025    (9:00 – 16:00)

Team Coaching & Dinamiche di Gruppo

• Tipologie di Team Coaching e modelli di lavoro con i gruppi.

• Gestione delle dinamiche interpersonali, conflitti e stress.

• Motivazione e performance: come creare un clima favorevole alla collaborazione.

• Tecniche di facilitazione e strumenti per il lavoro con i team aziendali.

9 gennaio 2026    (9:00 – 16:00)

Resistenze al Cambiamento & Potenziamento

• I Livelli Neurologici: comprendere ostacoli ambientali e personali.

• Resistenze interne: convinzioni, emozioni costruttive e sabotanti.

• Tecniche per superare convinzioni limitanti: Sleight of Mouth e reframing.

• Esercitazioni pratiche: coaching per la gestione dei blocchi.

 

16 gennaio 2026     (9:00 – 16:00)

Coaching Tools – Mappe, Metafore, Strategie

• Il diario di bordo del coach: strumenti di monitoraggio e riflessione.

• Restituzione per immagini: la metodologia delle mappe mentali.

• Project Management per coach: allineamento obiettivi-progetti.

• Metafore e strategie narrative per il cambiamento.

 23 gennaio 2026   (9:00 – 16:00)

Follow-up e Consolidamento delle Competenze

• La chiusura di un percorso di coaching: indicatori e metriche.

• Ancoraggio ad uno stato di risorsa e allineamento sistemico.

• Simulazioni di sessioni reali (peer coaching) con osservazione e feedback.

• Piano d’azione personale per lanciare la propria attività di coach.

30 gennaio 2026   (9:00 – 16:00)

Esame Finale & Personal Branding del Coach

• Verifica delle competenze acquisite con role play e case study.

• Esame finale di attestazione delle competenze professionali.

• Come posizionarsi sul mercato: personal branding, nicchie (life, business, career, executive).

• Strategie di networking e marketing etico per coach.